Gestão da Mudança

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Gestão da Mudança e Prontidão Organizacional

Premissa de nossos projetos, a identificação e compreensão dos padrões culturais das organizações é uma poderosa ferramenta para direcionar decisões estratégicas e processos de mudança que visam transformar ou consolidar aspectos essenciais das organizações.

Toda mudança gera questionamento e dúvidas, a análise correta dos impactos organizacionais é fundamental para a sustentabilidade e sucesso não só do projeto, mas para manutenção e ampliação dos ganhos previstos.

Como fazemos isso:

  • Aportar metodologia adequada e as melhores práticas de mercado para atingir os objetivos do Projeto;
  • Alinhamento da visão estratégica da empresa nos Planos da Gestão da Mudança;
  • Apoiar as lideranças na jornada de transformação da empresa e nas mudanças dos processos, decorrentes da implantação do ERP;
  • Mapear os impactos organizacionais decorrentes das mudanças de processos e conduzir os Planos para mitigação;
  • Mapear periodicamente o nível da prontidão organizacional da empresa e apoiar na elaboração e definição de ações para garantir os níveis adequados para a mudança [ex.: implantação do ERP], sustentação e a aderência ao novo jeito de ser e de fazer.

Serviços associados:

  • Diagnóstico de implantação ou reestruturação;
  • Definição de estruturas de Gestão e Governança;
  • Planejamento e execução de projetos;
  • Integração de soluções.