Através da aplicação de metodologia adequada para o mapeamento de todos os processos de negócio da empresa, entregáveis, sistemas e ferramentas utilizadas, e realização de entrevistas, apresentamos de forma preliminar, antecipadamente ao início do projeto de implantação do ERP:
- Principais pontos de atenção;
- Áreas que serão mais impactadas com as mudanças nos processos;
- Principais recomendações de ações para minimização dos referidos impactos.
O resultado desse produto é considerado um acelerador do processo de implantação, pois de forma antecipada fornece informações relevantes para a avaliação do escopo de implantação do ERP e a fotografia de todos os processos da empresa, que servirá de base, em tempo de projeto, para as discussões e validação da aderência aos novos processos (To Be) que serão apresentados.